C'est un intéressant débat qu' ouvre les Echos sur une thème plutôt inattendu mais qui n'a jamais été aussi actuel. Une affaire de génération ?
SPECIAL MANAGEMENT 2008. Les managers ont-ils abdiqué tout sens éthique, quitte à devenir des "salauds", thème à la mode dans la littérature managériale ?
Sous la pression des résultats court terme, la tentation est grande, pour certains managers, de ne pas s'embarrasser de principes. Par exemple en imposant sans scrupule des objectifs irréalistes à leurs équipes. Ce type de comportement est-il de plus en plus répandu dans les entreprises, comme le soutient Gérard Layole, directeur d'études chez Entreprise & Personnel?Ou au contraire, reste-t-il le fait d'une minorité, comme le défend Pierre Crozier, fondateur d'Ascend Partners, pour qui ce mode de fonctionnement est totalement contre-productif?
Des noms, des noms !





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